优秀员工主动工作的24堂课（全文在线阅读） > 第11课 投入工作就能实现目标
花点时间设定目标
有目标未必能够成功，但没有目标的人一定不能成功。博恩·崔西说：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注解。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，是设定了目标才成功。
【职场秀】
美国哈佛大学对一批大学毕业生进行了一次关于人生目标的调查，结果如下：
27％的人，没有目标；
60％的人，目标模糊；
10％的人，有清晰而短期目标；3％的人，有清晰而长远的目标。
25年后，哈佛大学再次对这批学生进行了跟踪调查，结果是：
那3％的人，25年间始终朝着一个目标不断努力，几乎都成为社会各界成功人士、行业领袖和社会精英；
10％的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会中上层；
60％的人，他们过着安稳的生活，也有着稳定的工作，却没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下27％的人，生活没有目标，并且还在抱怨他人，抱怨社会，抱怨社会不给他们机会。
没有目标会让我们的人生失去方向，也会让我们在工作中迷失。要想在工作中取得好的成绩，必须花费点时间做必要地规划。
【主动力法则】
主动为自己设置目标时，需要注意哪些问题呢？
1．目标必须实在，而且不要太遥不可及，应该是在达得到的范围内。千万不要错认自己应该、或是可以在一天内完成所有的事。因此，如果你想成为一个高效主动的职场人士，无论做什么事，首先要立足现实，为自己制定一个可行的中程目标。
2．发现你内心真正的需要。你在工作中真正想要的是什么？这个问题看起来很简单，但是意义深刻，它对成功目标的制定至关重要。
要得到工作中想要的一切，当然要靠努力和行动。但是，在开始行动之前，—定要搞清楚，什么才是自己真正想要的。要打发时间并不难，随便找点什么活就可以应付，但是，如果这些工作的意义不是你设计的本意，那你的计划就失去了真正的意义。你能否提高自己的工作质量，并且使自己满足、有所成就，完全看你能否决定自己真正需要什么，然后能不能尽量满足这些需要。
3．制定目标要尽可能地伸展自己。定位决定事业的高度。从某种意义上来说，一个人对自己工作将来有什么样的预期，他就会有什么样的事业。
唯有高效复命才能保证结果
企业员工缺少复命精神，造成布置的任务有去无回、老总天天追结果的尴尬局面。“联邦快递，使命必达”，送包裹且必须准时送到，这就是重在复命精神。
【职场秀】
几乎每一位企业的管理者，都会遇到过这样的情境，也曾为此而头痛和欢欣过。
情境一：
总经理吩咐助理：“明天上午例会要重申公司考勤纪律，你准备一份资料，统计一下最近三个月员工出勤情况，明天开会之前交给我。”
第二天上午，各部门经理都来到了会议室，总经理对助理说：“你准备的资料呢？”
助理迟疑一会，说：“昨天人事部都出去招聘了，找不到人，资料没准备出来。”
总经理很生气：“那你为什么不跟我说？例会怎么开？”
情境二：
一天，经理对销售部主管说：“这一周你安排几个员工去做一次市场调查，调查消费者对我们产品的反馈情况，并写一份详细的调查报告，下周一之前交给我。”
两个星期之后，经理突然记起这件事，问销售部主管：“我安排的市场调查做了没有？调查报告怎么还没有交上来？”
销售部主管摸了摸挠不挠后脑勺，忙解释说：“市场调查做了，调查报告也写了，一忙就忘记把它给您了，我马上去取。”
