优秀员工主动工作的24堂课（全文在线阅读） > 第15课 挖掘自己的优势潜能
让责任激发你的潜能
公司的经营和运转也像堤坝一样随时都会出现许多意外的情况，这样的情况肯定会给公司和员工带来许多的麻烦和问题，有些问题是需要马上解决，刻不容缓的。这时候你就要在知道自身能力的情况下，挺身而出，帮助企业及时地解决问题。
【职场秀】
“在哪儿，”麦金莱总统问军事情报局长阿瑟·瓦格纳上校，“在哪儿能找到把信送给加西亚的人？”
“在华盛顿就有这样一个年轻人，一个叫罗文的陆军中尉，他可以替你把信送给加西亚！”上校很快回答道。
“派他去！”总统下命令道。
美国正在与西班牙交战，总统急切地希望得到有关情报。他认识到美国军队必须和古巴的起义军密切配合才能取得胜利。他需要掌握西班牙军队在岛上的部署情况，包括士气、军官尤其是高级军官的性格、古巴的地形、一年四季的路况，以及西班牙军队和起义军及整个国家的医疗状况、双方装备，等等。除此之外，还希望了解在美国部队集结期间，古巴起义军需要什么样的帮助才能困住敌人，以及其他许多重要情报。
总统的命令就三个字，如同上校的回答一样，干脆果断。当务之急就是找到把信送给加西亚的人。
当上校找到罗文，并交给他这个艰巨的任务时，罗文知道，军人的生命属于他的祖国，当祖国需要他的时候，他必须勇敢地站出来！
安德鲁·罗文是一个军人，他秉持的是一个军人的天职。但是，作为无数个军人中的一员，如果不是平时责任心的培养，他不会冒着生命危险，在国家出现危机的时刻挺身而出；更不可能不讲任何条件，历尽艰险，克服重重困难，走过危机四伏的国家，以最快的速度把那封信亲自交给加西亚将军！
【主动力法则】
责任既然拥有这么强大的力量，那么我们应该通过怎样的方法来激发我们工作时的责任潜能呢？
1．不要在心里说：反正不是我的事，还有别人，我干吗出头，做吃力不讨好的事。
2．不要以为自己现在还处于公司最底层就逃避责任，就不敢去做，犹豫徘徊。
小事不做，大事难成
所有优秀的职场人士都明白“小事不做，大事难成”的道理。从他们踏入职场之初，他们就用这一点来要求自己，从现在做起，从基层做起，从身边的小事做起，以获得将来的成功。
【职场秀】
美国肯尼迪总统在其就职典礼的检阅仪式中，注意到海岸警卫队士官中没有一个黑人，便当场派人进行调查；他在就任总统后的第一个春天发现白宫的草坪长出了蟋蟀草，便亲自告诉园丁把它除掉；他发现美国陆军特种部队取消了绿色贝雷帽，便下令予以恢复；尤其使人感到意外的是，肯尼迪在就任总统后不久举行的一次记者招待会上，竟然胸有成竹地回答了关于美国从古巴进口1200万美元糖的问题，而这件事只是在此前有关部门一份报告的末尾部分才第一次提到过。身为总统，肯尼迪巨细都抓的风格非但没有被美国人指责，反倒使自己的形象更加丰满。
而富兰克林·罗斯福总统是凭借惊人的记忆力来记住诸多小事。第二次世界大战中，有一条船在苏格兰附近沉没，沉没的原因是鱼雷袭击还是触礁，一直没有结论。罗斯福认为触礁的可能性更大，为了支持这种立论，他滔滔不绝地背诵出当地海岸涨潮的具体高度以及礁石在水下的确切深度和位置。这令许多人佩服不已。罗斯福更拿手的绝活是，只要有人在一张只有符号标志而没有说明文字的美国地图上随意画一条线，他就能够按顺序说出这条线上有哪几个县。
在公众的眼中，一个关注小事的总统，必定能时刻将民众和国家的利益装在心里。老百姓可能不会去关心一个国家未来发展的宏伟规划，但他们会注意到一个国家代言人是否在细节和小事上下工夫。其实，这也并非没有道理，试想，总统连全国每个县的县名和地理位置、不为人知的建议乃至白宫草坪上的蟋蟀草都注意到了，还会有什么东西落在总统的视野之外呢？
