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恪守制度:完善管理制度让公司团队拥有完美发展体系

时间:2022-12-22来源:网友提供 作者:王鹏华 点击:
公司团队力量(全文在线阅读)   >   恪守制度:完善管理制度让公司团队拥有完美发展体系

    阿里巴巴集团董事局主席马云说:“没有好的制度,这就是公司的灾难。”

    完善管理制度让公司团队拥有完美的发展体系,这已经成为现在大多数公司团队管理者的共识。因为,只有不断地完善公司团队的管理制度,才能够让每一名团队成员都紧密地团结在一起,并且向着同一个目标不断奋斗。更为重要的是,不断完善管理制度还能够让公司团队的协作能力大大提升,使得公司团队的运转更加和谐与流畅,为公司的发展提供强有力的约束力,进而推动整个公司的发展。所以,不断完善公司团队的管理制度,让公司团队的管理制度日趋完美,是每一个公司团队管理者都必须肩负起的一项重要使命。

    1.制度成就团队

    优秀的团队制度就是最坚实的“奠基石”,它奠定了团队从平凡走向卓越的根基。

    ——团队格言

    制度就是团队的生命保障,缺失制度约束的团队永远不会壮大起来。

    毋庸置疑,那些优秀的公司团队就是用制度确保团队发展的优秀典范!即便是团队管理者,也不会绝对的凌驾于狼群之上,而是做一名团队制度的“守护者”,他会将自己的管理风格、高明的手段与团队制度有效地融合在一起,用优秀的制度确保团队快速健康的成长。

    因此,一个公司团队领导不管自己有多么大的功劳,也不管自己有多么大的能力,都需要建立合理、科学的公司团队制度——优秀的制度就是企业腾飞的“引擎”!

    【团队力量】制度就是团队的终极保障力——让每一个团队成员都不违反制度,就是每一个公司团队管理者最大的责任!

    2.制度是团队的根本

    我们将制度视为生命,在每一天中我们都竭尽全力地去维护狼群的制度。

    ——团队格言

    那些优秀的公司团队成员从来不会去做违反公司制度的事情,因为他们知道——制度就是团队的根本,是需要用热血与生命去维护的团队发展根基。

    对于很多的公司团队管理者而言,他们每天最重要的一项工作就是“打假”——严厉打击那些违反企业制度、制造虚假数据、刻意去隐瞒团队中出现问题的人。因为,如果公司团队管理者的“打假”工作做得不到位,那么必然会对公司团队的发展带来很多不利影响。

    所以说,每一名优秀的公司团队管理者都应该一名出色的“打假斗士”,他们用切实的行动去维护企业制度,让企业在健康平稳的发展状态中稳步前行。

    【团队力量】每一名公司团队管理者一定要做好定期检查,切不可因为自己的工作不到位而让企业制度屡屡被破坏,努力为公司团队的建设带来很多的帮助。

    3.完美的团队必定有健全的制度

    倘若制度有漏洞而不去完善和修补,那么任何一个团队都不会成为丛林的统治者。

    ——团队格言

    健全公司团队制度,打造完美的竞争团队,这一直是那些优秀的公司团队的做法。

    在公司团队的建设过程中,不断地去健全团队制度也是每一个团队成员的重要任务之一。因为,不论是伟大如苹果公司、联想公司这样的竞争团队,抑或是正处在发展困境之中的公司团队,都会因为制度上的漏洞而导致覆灭。

    那么,公司团队管理者该怎么做才能够健全公司团队制度,打造出完美的竞争团队呢?

    (1)用规范的工作去健全制度。工作规范了就能够减少违反制度的情况发生,也能够及时地发现问题并改正。所以说,只要工作规范,就能够有效地健全公司团队制度。

    (2)力求可行,确保执行。制度都是先于行动而制定出来的,因此有很多的地方是需要用实际行动去验证的。所以,在制定的时候就应该力求制度的可行性,从而确保制度被坚决地执行,最后在执行中不断地去健全公司团队制度。

    【团队力量】世界上没有十全十美的东西,只有追求完美的不懈精神,所以健全公司团队制度就应该用追求完美的精神,坚持不懈地去实践和改正。
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