恪守制度：完善管理制度让公司团队拥有完美发展体系(5)

    作为一名公司团队管理者，我们的工作就是做好管理，让团队紧紧地凝聚在一起，努力创造更大的效益。所以，任何一个公司团队管理者的工作目的不是为了制定制度，而是为了培养出能够遵守制度的团队成员，从而让制度为团队的发展“保驾护航”。

    那么，公司团队管理者应该怎么去做，才能够培养出遵守制度的团队成员呢？

    （1）做好入职培训。每一个团队成员在正式入职之前，对于公司团队制度并不是很了解，而且他们本身就是一张白纸，有着很强的塑造性。所以，公司团队管理者就应该从入职培训做起，狠抓出一批遵守团队制度的优秀成员。

    （2）经常激励，严格监督。很多团队成员之所以违反公司团队制度，就是因为他们在思想上开始懈怠。所以，这就要求公司团队管理者要经常去激励，并用严格的监督去管理他们，从而培养出一批遵守团队制度的合格成员。

    【团队力量】要培养出一群遵守团队制度的优秀团队成员，关键就是要让他们从内心深处接受企业制度，如果他们从内心深处抵触团队的制度，那么制度最终就会失去约束力。

    16.做一名忠于团队制度的好员工

    只有忠诚于团队制度的员工，才是团队中最优秀的一分子。

    ——团队格言

    忠于团队制度，就是那些优秀的公司团队长盛不衰的秘诀之一。因为，当每一名员工都忠于团队制度的时候，公司团队就会减少犯错误的机会，不会遭受不必要的损失，更会让公司团队永远散发着旺盛的生命力。

    我们，作为公司团队中的一员，就应该积极地向那些优秀的公司团队成员学习——每一天都能够在勤奋与努力中度过，认真地去执行每一项工作任务，绝对不会去违反企业制度，更不会在违反了企业制度之后总是为自己找借口推脱。

    可以说，只要我们能够忠诚于团队制度，那么我们就能够成为一名合格的团队成员，为公司团队的发展做出贡献，而不是损害。

    【团队力量】忠诚于公司团队制度，就是我们对于公司团队最大的回报，也会让公司团队成为市场上最有战斗力的优秀集体。