公司团队力量（全文在线阅读） > 建立模式：完美的团队竞争发展模式让公司超常发展
对公司团队不能快速成长的根本原因进行深层次的探究就会发现：很多失败的公司团队之所以不能取得成功，就是因为团队的建立模式有问题——不符合公司团队发展的竞争发展模式就是阻碍公司团队快速发展的最大的那一块“绊脚石”。
公司团队能否茁壮成长，往往取决于团队竞争发展模式的适合与否——公司团队的竞争发展模式适合其特点，那么公司团队的发展就会显露出欣欣向荣的一面；公司团队的竞争发展模式一旦不符合其自身的特点，那么就会落入“棋错一招，满盘皆输”的困境之中。因此，为公司团队建立适合其成长特点的竞争发展模式，关系到公司团队的未来以及整个公司的命运。
1.团队模式：变即不变，创造价值才是硬道理
只有能够创造出价值的团队模式才是好模式。
——团队格言
那些优秀的公司团队从来不会轻易改变自己的作战模式，因为他们明白：任何变革都是有风险的。所以，那些优秀的公司团队所秉持的一个重要模式理念就是——变即不变，创造价值才是硬道理。
一流的公司团队做模式，二流的公司团队做营销，三流的公司团队团队做技术，四流的公司团队做产品！毫无疑问，当前这个时代就是一个模式制胜的时代，只有掌握了先进的公司团队发展模式，才能够成为市场上的王者。
不过，大多数的公司团队都不具备开发新的团队发展模式的条件与实力。因此，对于这些公司团队来说，以不变应万变，坚持发展才是硬道理，不要死在团队发展模式的创新上。
【团队力量】变革公司团队发展模式一定要慎重，不能看到别人在变革，自己也盲目地去变革。轻易变革团队发展模式，往往会给公司团队带来灭顶之灾。
2.团队模式决定团队成败
团队模式决定团队的发展战略，更决定团队的成败。
——团队格言
优秀的公司团队之所以有着非常大的竞争力，关键就在于其有着适合自己的发展模式。
世界零售业巨头沃尔玛以模式创新的方式成为全球最大的公司；肯德基和麦当劳也已成功的竞争模式而成为全球最大的餐饮连锁机构；海底捞、居泰隆、龙发等公司团队也是通过模式发展起来的。他们在短短的十年或不到十年的时间内，成为了各自行业中的龙头企业。
所以说，公司团队的发展模式决定公司团队的未来。因此，对于那些不注重团队发展模式的公司团队管理者来说，他们就应该以这些企业为榜样，创造出适合自己公司团队发展特点的竞争模式，从而让自己的企业进入行业领先者的行列。
【团队力量】团队模式决定团队成败，这应该成为当前每一个公司团队领导的共识——只有在保持稳定的情况下积极地去变革公司团队发展模式，才能够成就一个卓越的公司团队。
3.勇于创新团队模式，永葆公司生命力
一个对于公司团队发展模式从不敢去创新的管理者，绝对是公司团队的掘墓人。
——团队格言
日本东芝电气公司前董事长石板说过：“那些曾经辉煌一时的企业之所以会衰落，就是因为他们太过于保守，没有对公司的发展模式进行创新，结果导致公司的生命力逐渐衰竭。”
在恰当的时间、恰当的条件下去创新公司团队的发展模式，绝对是一种正确的决策，因为这能够让公司团队清除掉很多落后的，不适应当前市场发展要求的模式弊端，从而为公司团队注入新的生命力，让公司团队在合理正确的模式创新中获得更大的竞争力。
所以说，勇于创新团队模式，不但能够让狼群永葆生命力，更能够为公司团队的发展带来巨大的推助力。
【团队力量】企业的任何一次创新都要看“天时、地利、人和”，同样公司团队发展模式的创新也应该选择好的时机，不然创新就会带来巨大的风险。
4.灵活选择发展模式
