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员工招聘与选拔实务

时间:2023-05-06来源:网友提供 作者:张志军 点击:
  聚合中文网为您简介:作为企业的人力资源经理,一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工,另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上,这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以,员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时,往往会面临以下问题:如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才?内部选拔与外部招聘哪种方式更好?如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价?采用什么评价工具更恰当?如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧?如何在招聘面试中运用技巧?……

员工招聘与选拔实务

员工招聘与选拔实务(全文在线阅读)
序言 什么是招聘与选拔
因岗招聘与因人设岗 外部招聘和内部选拔
甄选应聘材料 结构化面试
新人录用决策 新员工培训
何为招聘评估 招聘风险成因分析
影响招聘与选拔的因素 连载已完结

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