应对媒体：如何在迎时不乱而拒时有礼？(2)

    4．以第三方为主的客体策略

    让媒体对某项事件进行报道，但是只针对事件本身进行报道，而不要在报道中突出你的组织。领导者可以借他人之口对报道提出看法，如新闻评论员，让别人提供“第三方”的观点或评论，是行之有效的办法之一。

    5．正面面对，积极执行

    当所有的因素都已经准备就绪的时候，也就是大家常说的“万事俱备，只欠东风”的时候，领导者可以考虑实施这一策略。

    如果策略执行到位，通过这种方法领导者可以扳回局面，让那些在幕后攻击你的人反受其害。尤其是当领导者以“从大局着眼”或者是“直面真正的问题”的角度出发，并且用一种“痛惜而非愤怒”的口吻表达出来的时候，效果更加明显。

    6．行事低调策略

    低调策略是以不变应万变的方法，其目的在于让领导者的组织保持在媒体视线之外，领导者应该注意，低调策略一定要小心使用。只有媒体不再聚焦你的组织时，它才会奏效，否则它也许会成为敌对一方攻击你的突破口。

    7．逆向思维策略

    反向策略的主要是以暴露竞争对手的弱点为最终目标。当然，这种方法若是使用不当，会被认为是投机取巧，使用不正当手段竞争。所以在使用该策略的时候，在去揭开并且暴漏对手弱点的同时，一定要注意适当的肯定对方的成绩，让大家觉得自己不是带着有色眼镜看人，而是在一个平衡的视角中谈问题，对事不对人。

    8．主动配合媒体策略

    在使用这一策略时，领导者不能只是简单地向媒体传达信息。应该帮助记者更深入地去了解相关事件的前因后果。通过协助媒体工作的方法可以使领导与媒体间建立起信任的桥梁，从而更加容易掌控媒体的报道。

    9．“放长线，钓大鱼”策略

    如果领导者要发布的新闻比较复杂，千万不要试图在短时间内惊动媒体。相反，领导者应该放长线，钓大鱼，向媒体提供足够的背景资料，并且真诚邀请媒体参加相关会议活动等。

    这是一种长期应对媒体的策略，虽然不能在短时间内见到成效，但是，媒体一旦从资料中找到进行报道的理由时，这种策略的功效就会立即发挥出来。

    10．“分步骤，有计划”策略

    因为一些全国性媒体的新闻容量有限，为了能够让新闻产生巨大的影响，领导者可以采取逐个占领区域性媒体的策略。其实，那些区域性媒体晚间新闻的受众数量要远远超于综合性网络电视新闻节目的受众量。而且选择做一则区域性新闻的难度要远远低于做一则全国性新闻的难度，这一策略还可以有效避免自己的组织在公众面前“过度曝光”。

    领导者若掌握以上十种策略，那么在面对媒体时一定可以有的放矢，游刃有余。

    情景二：有声语言与无声语言

    【范例点评】

    在面对媒体咄咄逼人的询问时，领导者的应对可以分为两种，一个是有声语言，一个是无声语言，大家来看一个用无声语言回答记者提问的例子。

    刘德华是华语乐坛不老的神话，他的一切动态都是媒体和公众关注的焦点，但是，年近50的天王对自己的婚姻总是持保密态度，外界对他婚姻的传言很多，今天与这个女明星约会，明天与那个女明星逛街了等等，但是刘德华从来都不做出正面的回应。原因是他的心中早已认定了一位妻子：朱丽倩。

    马来西亚女子朱丽倩一直被传是天王刘德华的隐婚妻子，但是媒体苦无证据，也不敢大肆宣传。2010年朱丽倩父亲在马来西亚过世，刘德华以女婿的身份前往马拉西亚奔丧，直至此时，天王的婚姻才浮出水面，奔丧后刘德华与朱丽倩一同返港，在走出机场时刘德华与朱丽倩十指紧扣，一时间记者蜂拥而上，但此时，刘德华并未做出任何语言上的回应，而是默默的牵着朱丽倩的手，为其挡住媒体的狂轰滥炸，刘德华用无声语言回答了记者机枪扫射似的问题。

    所以在面对媒体的时候新闻当事人只需对记者讲那些可以公开公布的东西。不该说的话一定要闭紧嘴巴，甚至以沉默来应答。

    【技巧指导】