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关于加班

时间:2022-05-29来源:网友提供 作者:张超 点击:
职场中50个第一次(全文在线阅读)  >   关于加班

    职场实录

    刚刚参加工作时,每天觉得自己工作起来游刃有余,准时上班,准时下班,乐天而无忧。我的组长却每天都会自觉加班,时间大概也就十几分钟,虽然有时看上去并没有什么紧急的事情,他也不像我们一样准点离开办公室。大家提到这件事都笑嘻嘻地背后议论他是“无事忙”、“营造勤奋员工形象”。

    有一天,下班的时间到了,我正好有点事耽搁了,于是走得晚一些,在电梯里碰到组长了,于是就和他攀谈起来。

    我还是忍不住好奇,问他:“为什么您从来不准时离开公司呢?”

    他说:“我加班呀。”

    我笑着问:“可是我们的工作明明没有那么忙碌呀。”

    组长看到我一脸真诚,也很认真地说:“加班不一定是为了工作,每天下班大家都走了,办公室一天的工作也结束了,我正好安静下来,反思一下自己的工作,总结一下一天的收获,顺便给自己的第二天工作列出重点,这样第二天的工作往往因为提前理清了思路而显得有条不紊。”

    原来如此!一试方知好处多多。

    其实,这算不上加班,相反,这十分钟时间恰恰像是自己给自己的礼物。

    第一次加班的时候恰逢一个周五,那天的工作很忙碌,周一也有很多安排,觉得压力好大、好紧张,周五晚上我利用十分钟时间把周一的规划全部列好,在我走出办公室的那一刻,我顿时感觉压力和重担卸下来了。也没有像以前那样带着心事和压力回家的感觉。

    现在,每天10分钟的“反思”成了我的必修课,这样的加班一点也不累,总结当日的工作,列出第二天的计划,即使第二天的事情非常繁琐,也因为提前理清了思路而显得有条不紊。

    职场补氧有几招

    管理你的时间,别让你的工作节奏成为问题

    很多人加班恰恰并非工作积极性高,而是因为工作倦怠,由于对工作的热情不高,做事难免拖泥带水,工作效率低,使得工作的时间拖长,还有人上班后打开电脑就陷入了无穷无尽抓人眼球的八卦新闻之中,一整天都在关注那些绯闻的事情。于是,这部分人到了下班时间才突然发现:今天一天好像什么都没干?怎么办,马上走人又觉得不甘心,随后便不得不通过加班来弥补。

    这样的加班,消耗成本太巨大,往往又没有什么效果,想想看,大家都走了,你一个人留在公司,还没有吃饭,你可能津津有味地把一天的工作补回来吗?

    一定不要让恶性加班成为你的生活习惯。别把工作一拖再拖,也不要把来不及完成的工作寄希望于在加班时间内完成。要求自己在有限的时间内高效率地完成工作,不用再打疲劳战了。

    假如你也是个“加班狂”,不妨拿出点时间想一想,我加班的目的是什么,每天加班1小时,自己能得到些什么呢?能够让自己的职业生涯向前迈进吗?如果把这些时间用在充电上,会不会更好地提高自己的能力和收入?

    有业绩,不加班就是效率

    相反,如果高效完成工作,不加班也会成为你能力的一种点缀。

    小圣是领导非常器重的一个员工,但是他从不加班。第一天上班时,当他正准备准点走人时,发现整个办公室居然没有一个人有收拾东西的意思。面对这个场景,他愣住了,但他还是“公然”离开了。此后,每到下班时间,小圣收拾好东西转身就走,一分钟都不多待。

    可是没有一个领导对他的不加班表示不满,小圣的底气来自于自己出色的业务。他负责的猎头咨询业务相对独立,而且是公司的第一个猎头专业团队,每年给公司创造几十万美元的利润,老板对此很满意。至于他不加班的另类做法,老板甚至在公开场合进行表扬,夸奖小圣做事就是麻利,效率非常高。

    别让加班暴露你的工作节奏有问题

    加班也必须控制在合理范围内。

    在办公室中,没有什么职位是单独存在的,每个人都是某个团队中的一员,小到完成重点个案的两人搭档,大到整个部门、整个公司都是个整体的团队,有一条看不见的准绳,在规范着团队中的所有人。

    我们可以这样去想象:整个公司办公楼的灯都灭了,只有一个窗口还亮着灯,灯下电脑前,只有一个人在默默加班——这个人要么身负拯救公司的重任,要么是一个工作节奏没有掌握好的“问题员工。”

    很多大公司的人力资源部根本不鼓励加班,在他们看来,加班是对时间秩序的一种破坏,也是对共同资源的一种浪费。公司选择的员工,综合素质应该都在基本水准线之上,一家管理有素的公司,分工是很合理的。

    基于这种考虑,假如不是主观偷懒,绝不会出现其他员工8小时能忙完的工作,某一个员工忙12个小时依然无法完成的情况。如果在大家都完成工作后,还有一个人在加班,需要反省的是加班的这个人。

    加班,未必能够讨好你的领导

    很多员工认为下班了,只要我留在办公室,哪怕我在办公室玩游戏,上网聊天,做所有无聊的事情,只要领导看到我没走,就会非常感动。

    可是,有时候,这种想法是错的,领导是只看结果的人,而且经济学上有所谓的边际效益递减,即每增加一个同样的单位,所带来的满足感会逐渐减少。对于你的上司来说也存在这种现象。

    也许你的领导在第一次看到你努力加班到晚间十点时,他会大力夸奖,但随着时间的推移,当他第一百零一次看到你加班时,他可能已经视若无睹了。所以,改变一成不变的固定形式,来点创意,是加班人士应该考虑的。

    比起一周六天在办公桌上埋头苦干,何不抽出两天时间扩充一下大脑,走出狭隘的空间,去关注、了解和本行业相关的更精彩更新鲜的信息,周一的时候,把了解到的最新资讯分享给同事、上司,一定会给众人留下深刻印象,这种行为可以告诉他们:我花了整个周日了解到的情况愿意和你们分享。
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