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时间管理幸福学(11)

时间:2009-09-24来源:网友提供 作者:吴淡如 点击:

    他比别人幸运,很年轻就得到一个好位子,料想此生应该无风无雨。跟他一起进来的人,纷纷被别的公司挖墙脚走了,而且在新进公司里日渐受到重视,他心里有点不舒服,却舍不得老位子的悠闲,也不肯放弃未来的退休金,于是,宝剑逐渐钝老,最后只能用“上班时间长”来当成自己最大的能力了。

    虽然大部分的公司都喜欢“看见”员工很努力,根据我的观察,我还是要说:

    工作时间长,不但不代表你很努力,很可能还意味着你很没有效率。刚刚我曾提到,世界上有两种工作会让一个上班族压力很大:

    一是,这个工作需要的能力远超过你的能力。

    二是,你的能力远超过这个工作所需要的能力。

    如果你还很年轻,那么一定要记得。如果你的状况是:工作需要的能力远超过你的能力──那么你可以有两种选择:

    如果你喜欢这个工作,算你赚到了,明明你不合格,竟还会被选秀选到这个位置上。那么就拼点命让自己拥有做这个工作的能力吧。

    如果你不喜欢这个工作,另有所爱,那么不要误了公司也误了自己。

    如果,你自认为你的能力远超过这个工作的需要呢?

    那么,请一定要想办法赶快走人,你一定身处于某种官僚机构或夕阳行业里。

    世界上最大的折磨,叫做“壮志消磨”。这样的工作会慢慢杀死时间、杀死你的能力,而且可能还会腐化你的心;这样的工作会让二十岁的你,不愿意承认自己四十岁时竟然会变成那样的人!

    浪费人生比浪费时间可怕。

    做事不是快就好。

    找到原因后,请问自己一个问题:

    我真的想改吗?还是想在二十年后还在担心同样的问题?

    如果不想在二十年后成为同样的人,那么,有什么方法可以改进自己的习惯?

    虽然习惯这个东西,就像老鼠喜欢躲进的洞穴一样,温暖舒适且黑暗。

    管好自己,管好时间找出浪费时间的原因1. 什么事让我忙到抓狂?2. 是否有什么习惯让我替自己制造麻烦?3. 什么人让我很烦,又必须频频应付?4. 我做了什么浪费别人时间的事?时间刽子手2 好好先生─什么事都好,什么事都做不好(1)

    重视承诺的人,可不能什么都承诺。否则,想要变成可信的人,却变成不能被信任的人。

    你一定有这样的朋友或同学:你跟他约,他都说好,可是,事到临头,却没看到他来。不是电话关机,就是忽然才打电话来说:“啊,不好意思,我现在刚好有个重要会议要开……没办法去……”

    后来,你一定懒得约他,因为他多半都会“放鸽子”,万一他真的准时出现,你才会觉得怪怪的。

    我曾有个同学,朋友们约他唱KTV,打电话给他,问他要不要来,他说:“一定来,要等我哦。”

    等了两个小时没来,再打电话催他,他说:“马上到。”

    结果,又等了两个小时他才到。

    观察他的习惯之后,我们发现:如果他说“马上到”,那就是两小时;“待会儿就到”,大概是四小时;“还要再等一下子”的意思,应该就是不会到。

    为什么他不早推掉这个约?为什么他不说实话?

    其实这样的人,本性都很善良,他们不想让别人失望,害怕拒绝别人,所以都说好;但又不真心地想去,所以就做出让人更加不舒服的事来。

    因为每次都是人家等他,所以他并不知道等待滋味之可怕。

    应酬“放鸽子”的不可怕,最可怕的是那种满口说好,把工作承担下来,到头来才放你鸽子,让你欲哭无泪的人。

    3 言而无信是时间管理出了问题

    我曾经碰过一个“勇于承诺,死不负责”的同学。

    我们每一组有四个人,每个人在学期中都善尽职责,到了学期末,都说好,结果却不好

    只有他还没写报告。当小组长问:“这个学期的期末报告,有谁愿意

    写?”平常比较少来上课的他举手了。

    他说,这个报告与他的行业有关。一副忠厚老实、舍他其谁的模样,让我们当下非常感动。

    没想到这是噩梦的开始。

    报告要在十天后交。前几天,我们打电话问进度,他都说他会努力,正在想办法。过了几天,他仿佛从地球上消失了,谁也找不到他。

    第九天,我终于找到他,很客气地问他:“请问你写好的报告需不需要我们帮你校对一遍?”

    他竟然大叹了一口气说:“唉,最近我心情不好,女朋友跑了,哪里还有心情写报告?”

    那一刻,说真的,我好像一个速冻人,全身的血都凝固了。

    我知道再求他无益,最咬牙切齿的不是他不写报告,而是他自愿写报告,还浪费了我们九天。最后一天晚上,几个脸皮比他薄、不敢不交报告的同学,挑灯夜战,拼拼凑凑了一个报告,交上去了。

    我们都发誓,大家如果要当朋友,千万不要再跟他同一组。

    最近,他跟我抱怨,他的老板不喜欢他,觉得他工作效率有问题,我差一点失控地告诉他:我想,你老板的眼睛应该是雪亮的。

    如果没有共同任务的话,他绝对是个好人、好好先生;一同工作的话,不如把他当成零,比较不会妨碍任务。

    3 全都说好,结果全都不好

    “全都说好,结果全都不好”的事,也常在我目前的工作场合发生。

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