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想做经理的人 6——愤怒的猎头(2)

时间:2022-11-24来源:网友提供 作者:李可 点击:

  拉拉说:“对的,常戎业绩不错,结果导向很强,带的团队规模也和我们DB的情况相当。在他过往的工作经历中,档次最高的公司是SK,和我们公司的行业地位相当,所以我先问了问三年前他在SK的业绩表现,但是他完全记不得当时的情况了,并且说他很奇怪HR居然会问发生了这么久的事情。我解释说我不要求确切的数字,只要求大致的概念。他仍然说不上来。在他的回答中,充满了‘我的业绩不错、很好’这样的文字,但是没有数字,到底是怎么个不错法呢?你是第一、第二还是第三?你们组里多少人?你是八个人中的第三,还是五个人中的第三?你不给我数字,我怎么衡量你有多么的‘不错’呢?他现在的公司也算比较大的公司,我询问他接受过招聘培训吗,他明白我的意思,马上回答说,接受过‘目标选才’的招聘培训,他们在面试中也是要拿STAR的(指具体事例,要有数字时间地点这样明确的可衡量的概念,而不是模糊的文字描述),这说明他知道该怎么回答问题才算符合要求,但他没有按常规回答。”

  AMANDA坚持说:“但他现在的业绩确实不错,我在资料中给了你具体数字的。”

  拉拉分析说:“他说不出三年前的数字,有一种可能,也许是数字能力欠缺,也有可能简历有作假成分,因为我不仅要求数字,我还要求他说出当时具体负责的区域等,这总不会不记得吧?但他在回答问题的时候,似乎压力很大,有恼羞成怒的表现,这很奇怪。所以我怀疑三年前那段时间他到底在哪里工作,那段经历有点不落实。”

  AMANDA再次打断拉拉说:“这是可以去做背景调查的呀。”

  拉拉解释说:“我之所以不要求背景调查,马上推翻他,是因为他的沟通技巧挺成问题,一般人在面试的时候都知道在HR面前要客气点,而且我问到他简历中数量级最高的公司的经历是很正常的,退一步说,即使他觉得我的问题奇怪,EQ高一点,就不会对HR说‘很奇怪HR居然会问发生了这么久的事情’,这是很不礼貌的。我不在乎他怎么和我说话,但是他能这么和我说话,说明他在平常也能这么和其他人沟通,他的EQ不能令我满意。”

  AMANDA其实在面试中也发现常戎的沟通技巧很生硬,但这是她手上最后一张牌了,她唯有坚持到底:“常戎会不会是在面试中有压力一时表现失常?”

  拉拉不相信以AMANDA的水平会判断不出常戎的沟通技巧不行,秃子头上的虱子——明摆着的事儿都要狡辩,未免PUSH得太过了(此处指AMANDA给拉拉施加压力),这猎头当得够强势,到底是谁在赚谁的钱?还像提供服务的吗?拉拉心里有点不痛快,有些事情拉拉本来想给AMANDA留点面子的,但既然她这么较劲儿,拉拉索性都说了出来:“AMANDA呀,我实话实说吧,常戎当年在SK的经理是我的旧同事,我昨天打电话找他问过了,常戎三年前已经不在SK了,所以他在回答业绩和负责的区域的时候都支支吾吾,我估计他这期间可能短暂地在一家不怎么样的公司过渡了一年,他不愿意说出来罢了。你是很清楚的,隐瞒或编造过往的工作经历,大公司是绝对不会接受的。还有,我了解到,因为沟通技巧生硬,他和现在的下属关系比较紧张。根据我面试中的观察,他的EQ肯定是达不到要求的,沟通技巧很重要,我们无法在这点上妥协。”

  AMANDA听拉拉这一番说话,情知这一批送过来的三个应聘者全军覆没了,接到任务后就紧张地忙碌了一周的她很有挫折感,不服,又不能对客户发脾气,只得拉长了声音斯斯文文地说:“拉拉,我有点CONFUSE(困惑),在我看来,前两位都很专业,是地道的欧美公司培养出来的人,业绩弱一点的你不要,脱离销售岗位两年的你也不要,第三位,一直在做销售而且业绩也不错的,又不满意他的沟通技巧和EQ——说实在的拉拉,你们要找的是大公司中的优秀经理,但如果人家现在已经是大公司中的优秀经理了,跳过来也是平跳,又没有升职,那他们为什么要跳呢?你可不可以教我一个CONVINCE(说服)优秀应聘者跳到DB的理由?”

  拉拉明白,AMANDA嘴上说自己“困惑”,要“请教”说服优秀应聘者跳槽的理由,实际上是在将拉拉一军:“你们有什么资格要求那么多?”

  猎头的性格各异,AMANDA这么锐利的性格对于做服务其实不妥,但是她的业务能力还是不错的,好过一些狗屁不通的家伙,拉拉虽然被她顶得心中不快,还是装没事人一样解释说:“DB在行业中的地位是不容置疑的,产品线也很丰富,如果他想进最一流的公司,那DB就是;他想做最优秀的产品,那我们的品牌就是。这两点,业内的应聘者都很清楚。还有一点,DB在华扩张的战略很明确,未来的两三年里,随着销售队伍的不断扩大,我们在各个一线城市,会陆续有新的大区经理职位出现,这是业内其他公司难以比拟的——一个优秀的小区经理,在其他公司,也许等了八年十年还轮不到一个大区经理的空缺,而一个优秀的职业经理人,最辉煌的职业周期就是三十岁到四十岁的黄金十年,过了这个阶段,经验再好,体力也跟不上趟了,激情也熬得差不多了。除非是总监级别以上的岗位,谁愿意升一个已经四十岁的小区经理呢?他能等上几个八年、十年?这点,有头脑的,你和他一说,他就明白。”

  愤怒的猎头AMANDA,本来憋着一肚子恶气差点没气爆肚皮,结果拉拉这一说,她一想,是呀,那些优秀的野心勃勃的小区经理还真是会在乎这个。最后她答应说:“行,再给五天时间,重新搜索一遍。”

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