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谭智—竞争的最高智慧,是让每个对手都赢

时间:2022-10-26来源:网友提供 作者:武敬敏 点击:
优秀员工不可不知的12个人(全文在线阅读)  >   谭智—竞争的最高智慧,是让每个对手都赢

    一个经典的商业故事都会有3个关键要素:一个具有传奇色彩的人物、一个精彩的资本运作过程和一个令人称奇的结果。谭智从农民到海归,实现了30年的华丽升级,演绎着属于自己的人生神话。他说:“人不应该生活在过去的失败或成功中,每天的生活都要从零开始,追求真正的梦想。”他告诉创业者,需要具备诚信、公平、执著、勤奋的价值观,要有强烈的责任感。他证明了,将外企的思想、运作方式本土化也不是没有可能。

    工作每天从“零”开始

    2009年3月,上海交通大学新闻网曾有一篇关于写谭智的文章,题为《每天的生活从零开始》:

    “人不应该生活在过去的失败或成功中,每天的生活都要从零开始,追求真正的梦想。”3月26日晚,首届华侨华人创业讲坛暨第72期励志讲坛在我校光彪楼举办,演讲嘉宾谭智博士与同学们分享了他从职业经理人到创业者的转型故事和心得感悟。

    谭智博士担任分众传媒总裁,分众传媒全资子公司框架传媒董事长。他以框架传媒公司的成长历程为主线,阐述了他对创业的理解。框架传媒从一家小公司起步,谭智用1500万人民币的价格获得43%的股权,之后进行大手笔的合并,把整个的电梯内壁广告做到了一家独大。后来,框架传媒整体被分众传媒收购,价值达6.5亿美元。谭智博士认为,创业者要取得成功,必须具备开阔的思维和宽大的心胸,具有勇气和执行力,还需要一点运气。

    入主框架传媒公司,成为一名创业者的时候,谭智遭遇了很多不理解和反对的声音,他妻子甚至因此而喝酒解闷;之前,谭智曾被民间机构评为“十大出局人物”之一。如何面对曾经的职业经理人的辉煌?如何面对风光不再的暗淡局面?谭智博士对此的看法是:“人不应该生活在过去的失败或成功中,每天的生活都要从零开始,追求真正的梦想。”他从来不算命,坦然面对过去的得失,尤其不拿过去的错误惩罚自己。谭智认为,应该心怀梦想,积极面向未来,思考如何应对即将到来的事情。

    人不应该生活在过去,留恋过去的成功会使我们自满,让我们裹足不前。当然,更不能沉湎于过去的失误,拿过去的失败来惩罚自己,我们要做的就是,怀着归零的心态脚踏实地开始每天的工作。

    在麦当劳里取得成功的人,都有一个共同的特点,即从零开始,脚踏实地。炸土豆条、做汉堡,是走向成功的必经之路。

    20世纪70年代初,麦当劳看好了中国的台湾市场,其总部决定先在当地培训一批高级管理人员。

    他们选中了一个著名的年轻企业家,通过几次商谈,还是没有定下来。最后一次谈判,总裁要求该企业家带他的夫人来。

    在商谈的最后关头,总裁问了一个出人意料的问题:“如果我们要你先去洗厕所,你会怎么想?”他被这突如其来的一“棒”打懵了。好在他旁边的夫人打破僵局:“没关系,我老公在家里经常洗厕所。”就这样,他通过了面试。

    令人没想到的是,第二天一上班,总裁真的安排他去洗厕所,并尾随其后观察。直到后来他当上了高级管理人员,看了麦当劳总部的规章制度才知道,原来麦当劳训练员工的第一课,就是洗厕所,连总裁也不例外。

    麦当劳的经理都是从零开始的。脚踏实地、从头做起是在麦当劳成功的必要条件。麦当劳认为:“如果你没有经历过各个阶段的尝试,没有在各个工作岗位上亲自实践,你又如何以管理者的身份对他们进行监督和指导呢?”

    从零开始是一种积极的心态,对很多中国人来说,选择外企本身就是将自己过去的很多东西归零。归零踏实的心会让我们抛弃以前的成功和不成功,一步步地走向所选职业的最高点。

    守住寂寞,在低谷中起跳

    在《智弈——没有输家的博弈》一书中,北极光风险投资基金合伙人、掌上灵通公司前CEO杨镭这样描述谭智:

    我忙着灵通上市的事情,很偶然在一家酒店我们碰面了,一起吃了早饭。这时,他正在做框架传媒的并购整合工作。不多久,我从媒体上看到,框架的整合完成并被分众收购,他加入分众,担任了分众CEO……
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