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得我老板点头我才敢帮你干这事儿(2)

时间:2022-12-12来源:网友提供 作者:李可 点击:


  散会后,拉拉告诉沈乔治:“我向上面要求了给C&B加人手,但是老板回绝了我的要求。所以,现在,我们得自己想办法减少不必要的工作量,集中力量做最核心的工作。不然的话,像现在这样天天加班到晚上九点十点,别说欧阳他们,就是你和我,都会有顶不住的一天。”

  沈乔治深有感触地点点头。拉拉笑着叮嘱他道:“所以,乔治.你千万不要再像以前那么好说话,不能谁来求你你都答应帮忙。我知道你这人心好,脸皮又薄,不好意思拒绝人,可你想,我们要求加人手,老板拒绝的时候那是一点含糊都不带的,这也对,人头控制嘛,就是得严格,这叫原则——现在起咱们就得给各部门立好原则,做什么不做什么.那得有原则。不然的话,我们

  傲到吐血而亡,人家也只会笑我们笨,没脑子罢了。”

  沈乔治答应说:“我知道了,拉拉!”拉拉又嘱咐沈乔冶把她的这个意思也转告给C&B团队的其他人。欧阳和鲁西们听了,吃苦受累惯了的脸上都展开了一丝笑颜。

  第二天上午,沈乔治来找拉拉说:“翰威特的顾问到了,我让他们先在会客室休息一下。”

  拉拉一听挺高兴,马上放下手里的活说:“走,我们一起去见他们!”

  两人走到门边,沈开治忽然说:“呃。拉拉,有件事情想跟你说一下。”

  拉拉有些诧异地停下脚步,不知道他这个时候要说什么。

  沈乔治踌躇了一下说:“上回的事情对不起,我不该不及时告诉你年度加薪还没有做——这是我的错。”

  拉拉没想到沈乔治会忽然这么说,她愣了—下才反应过来,忍不住高兴地拍了一下沈乔治的胳膊道:“咳!原先还担心你不觉得这个事情重要。现在你这一说,我特高兴!原来你没忙糊涂!走吧,别让翰威特的人等着。”

  翰威特的人很专业,也很客气。拉拉今天请他们来,是为了请他们就翰威特薪酬调查的流程和要求,给她和沈乔治做一个培训。

  拉拉在DB待了八年多,知道大公司有个好处,他们用的供应商往往是很专业的。任何东西你不知道怎么做,总有个供应商能教你。而且你也不用担心人家笑你无知,一来供应商的人经常有机会见识各种各样无知的客户,见多识广不太会大惊小怪;二来.你再无知你也是客户,他就算想笑话你也只好把笑话你的心放在肚子里。你要学的东西他有责任让你学明白,他讲得深入浅出,方能显出他的专业,反之,就是他还得再练练才明白什么叫“顾问”。

  因此,拉拉从进SH的第一天起,就打定了丰意,要让翰威特的人来教会她,怎么做薪酬调查,怎么评判各个岗位的价值,到底为什么一个岗位是贵的,另一个岗位是更贵的?他们是怎么比出来的?

  当天,翰威特的人在SH待了整整一天,直到下班前,拉拉才放他们走。拉拉和人家说好,岗位分析(指根据工作的难度和贡献,给企业内的各职位评分)可以现在就抽空做起来,但是SH的加薪要到6月完成,因此薪酬数据要等到那之后才能交。

  翰威特的人走后拉拉想了想,和沈乔治说:“我们内部岗位不少——总是谁支持哪个部门,谁就最了解这些部门的岗位特征——所以,我在想,打完分后,把马莱和李卫东负责支持的岗位的分数,分别和他们讨论一下,以免有的地方我们考虑不周,你觉得如何?”

  沈乔治觉得这样挺好。拉拉说:“那我去和黄国栋打个招呼,他没意见的开,就这么办。”

  转眼到了五月底。财务总监荣之妙把沈乔治叫去.说他有些小小的调整,要求沈乔浩给他“动一动”。沈乔治犹豫了几秒钟,还是答应了下来。

  沈开治怕拉拉怪他,就没和拉拉说建事儿,他悄悄地按荣之妙的意思动了数据,原以为两千人的工资,EXCEL密密麻麻的好几页呢,拉拉哪里就能发现得了。谁知道,拉拉恰好对财务部新工资总数的结尾两个数字记得清清楚楚,她一下发现数据动过了,这明明变了呀。

  拉拉疑惑地问沈乔治,“这怎么回事儿,财务部的数字怎么变了?别是哪个地方出错了?一块钱都不可以对不上的。”

  沈乔治吓一跳,以前,他大改不做小改却是不断的,陈杰和拉拉的前任,从来没有发现过,基本上都是他送什么给他们,他们就在上面签字,因为他们太忙,而且他们很信任他。没想到拉拉心这么细,沈乔治不敢再瞒.只得如实说了荣之妙让他调整数据的事情。
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