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相亲记--譬如专业

时间:2022-12-03来源:网友提供 作者:李可 点击:
杜拉拉升职记3-我在这战斗的一年里(全文在线阅读)   >   六、相亲记--譬如专业

  在经历了太多次以后,很多问题在反反复复的纠结中被想得很透彻了,拉拉对面试已经稔熟于胸,熟到什么程度呢,这么说吧,要是陈杰在面试中提出100个问题,拉拉事先能准确地猜到其中的90个。

  圣诞在家歇了两天,26号那天拉拉精神状态不错。她被安排在第二个面试,提前10分钟到的,对前台一报姓名,很快就有个着银灰色套装的女孩迎了出来,招呼拉拉道:"是杜小姐吗?我是HR的艾玛,请跟我来。”

  艾玛一面带着拉拉往里走,一面问拉拉,"您要不要先休息五分钟?洗手间就在那边。”

  拉拉忙道谢,不论是前台还是艾玛,都给她留下了训练有素的感觉,进而延伸为对SH这家公司的初步好感。

  陈杰正坐在办公桌前,一抬头见艾玛把人带来了,这第一眼,陈杰的眼睛就一亮,心里已经有了几分愿意。他想,看来老猎推荐杜拉拉还是有他的道理的。

  不等艾玛介绍,陈杰起身招呼说:"是拉拉吧?"一面伸手有力地和拉拉握了一下。让座道,"请坐!喝点什么?茶?还是咖啡?"拉拉说:"给我一杯温水吧。"艾玛马上送进来一杯温水,退出去前轻轻带上了门。

  拉拉也在仔细观察陈杰,她注意到,陈杰的眼睛很有神,看上去是个颇有智慧的人,而他那一下握手的力度,让拉拉猜测他应该是个果断而坚定的人,他对拉拉适度的热情,分寸拿捏得挺好,这也令拉拉对他有了初步的好印象。

  果然如老猎所说,两人初步算是来电了。

  陈杰让拉拉先做自我介绍。拉拉介绍了自己在DB的职责,团队的组织架构,最近几年的主要业绩,以及性格特点。说完正好十五分钟。

  陈杰点点头,问拉拉,"能否举一个例子,说明在资源有限的情况下,你是如何设法完成任务的?请把当时面临的困难、任务,你想到了怎样的办法,采取了怎样的行动,最后结果是怎样的,都说出来,说得越详细越好。”

  拉拉说了自己当年装修上海办的故事。找了六个多月的工作,这个故事她在各种各样的面试中已经颇说过几次了,假如要讲她受过的那些难处,她的付出,她的成就,她的蜕变,她是怎么当上经理的,这场装修是她这辈子也绕不过去的故事,即使某一天,"一定要当上经理"这件事,对她的生命来说,意义已经像蝉翼那样轻薄,但在当时的她,那就是理想。因此,即使是重复讲述,也不能减少一个人追求理想时激情和意志的光芒。

  拉拉讲到一多半的时候,忽然意识到自己讲得很细,她有点不好意思,问陈杰:"是不是太细了?"陈杰说:"不不不,我正想听你讲得细致一些,我好从中了解当时你解决问题的思路。”

  当拉拉讲完装修故事,陈杰也在心里跟着拉拉轻舒了一口气。他看了看自己的笔记本,按计划继续发问。

  一个小时很快过去了,陈杰似乎也问得七七八八了。拉拉正在疑惑,只有两个关于社保和劳动法的问题,可以算得上从C&B的水面上轻轻掠过,其他问题基本是绕开C&B的,难道他就打算不碰了么?

  这时候,陈杰笑着望着拉拉说:"呃~~能介绍一些你们公司C&B方面的情况吗?比如战略,任务,项目,人员配置,都可以。”

  拉拉一听,心说:C&B,终于来了!她挺了挺腰板,暗自给自己打气,说:"那我先说说我们的薪酬战略吧!DB的目标是做行业的领导者,配合此目标,我们的薪酬体制是为了吸引业内的优秀人才,保留和鼓励那些认同公司价值观并为公司发展做出贡献的员工。所以,公司的薪酬战略是让员工在总体收入上达到75分位,以确保我们的薪资水平有竞争力——嗯,简而言之,就是我们要做行业的老大,所以我们要用最好的人才,因此我们的PAY(指给员工的薪酬待遇)也要是最好的。”

  拉拉说完暗暗观察了一下陈杰对自己这番关于C&B的开场白的反应。陈杰听得很专注,并记录下了"75分位"几个字。

  拉拉继续说:"我们实行的是宽带薪酬制,这是去年下半年开始实施的。在此之前,我们沿用的是多层制。”

  陈杰很感兴趣地"唔"了一声,又记录了"宽带制"几个字。

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