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克服拖延，日事日清
拖延是工作的大敌，它有很多外在的伪装——懒惰、漠不关心、健忘、得过且过——但这种伪装的后面通常有一种情绪：畏惧工作。畏惧导致拖延，而拖延则会导致更深的畏惧情绪。这是一种恶性循环，拖延者常常被工作的难度和复杂性所吓倒，他们担心自己无法完成任务，结果就会在有意无意中使工作一拖再拖。
1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油轮在阿拉斯加触礁，造成大量原油泄漏，给周围的生态环境造成了巨大破坏，但埃克森公司由于事发突然而一时拿不出面向外界的合理解释，就将此事一拖再拖，最后引起众怒，以致引发了一场声势浩大的“反埃克森运动”，甚至惊动了当时的布什总统。最后，由于没能及时处理此事，给埃克森公司造成的经济损失高达数亿美元，而且公司形象也在此次危机中严重受损。
在面对问题时，拖延并不能使问题消失也不能使解决问题变得容易起来，而只会使问题变得更加复杂，并给工作造成严重的危害。
对于个人来讲，拖延同样会导致一个人变得越来越平庸，在那些平庸的、缺乏竞争力的员工身上，拖延几乎成了一种普遍现象，它们表现在工作中的各个方面：琐事缠身，无法将精力集中到有效工作之中；反复修改完善计划，有一种完美主义倾向，导致本该立即实施的行动被无休止的“完善”所滞后；尽管下定决心要去立即行动，但却总找不到行动的方法；做事磨磨蹭蹭，有着一种病态的悠闲，致使问题一拖再拖；情绪低迷，对任何工作都打不起兴趣，得过且过……拖延对员工的最大危害，其实并不仅仅在所拖之事上，而且它会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的进取心，阻碍人的潜能的发挥。养成了拖延恶习的员工，常常陷于一种恶性循环之中不能自拔，最后的结果是自己在职场中变得毫无竞争力，甚至会被激烈的竞争所淘汰出局。
在工作中，拖延是一种最不能得到原谅的行为。恩科公司总裁约翰·钱伯斯先生对此评论说：“拖延时间常常是少数员工逃避现实、自欺欺人的表现。然而，无论我们是否在拖延时间，我们的工作都必须由我们自己去完成。通过暂时逃避现实，从暂时的遗忘中获得片刻的轻松，这并不是根本的解决之道。要知道，因为拖延或者其他因素而导致工作业绩下滑的员工，就是公司裁员的必然对象。”
杰克是一家公司的一名低级职员，他的外号叫“奔跑的鸭子”。因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室跑来跑去，即使是那些职位比杰克还低的人，都可以指使杰克去办事。
后来杰克被调入了公司销售部。有一年，公司下达了一项任务：必须完成本年度1000万美元的销售额。
销售部经理认为这个目标是不可能实现的，私下里开始怨天尤人，并认为老板对他太苛刻，为了使公司降低年度销售指标，他甚至有意将与之相关的工作计划一拖再拖。
整个销售部，只有杰克一个人没有拖延，他一直都在努力工作，并为自己安排了详细的销售计划，并坚决做到“日事日清”、“绝不将当日的工作拖到第二天”，就这样在他连续的拼命工作下，在离年终还有1个月的时候，杰克就已经全部完成了自己的全部销售任务。但是部门的其他人由于在经理的影响下，将任务一拖再拖，最后只完成了年度任务的50%。
面对这种局面，经理主动提出了辞职，而杰克则被任命为新的销售部经理。
“跑得慢并不要紧，关键是不能让自己停下来，哪怕是先让自己慢慢跑起来，也比停滞不前要强一百倍，因为这样你总有一天能够飞起来。”这是“奔跑的鸭子”杰克传授给他的新下属的一句座右铭。
在工作中，很多人都会因为拖延时间而心生悔意，然而下一次又会惯性地拖延下去。几次三番之后，我们竟对这种恶习习以为常，以致漠视了它对工作的侵蚀。拖延并不能使问题消失也不能使解决问题变得容易起来，而只会使问题深化，给工作造成严重的危害。
职场就是战场，工作如同战斗。要想在职场上立于不败之地，打造持久的竞争力，就必须摒弃拖延的恶习，养成“日事日清”的良好习惯。如果你想打破平淡无奇的工作状态，完成从优秀到卓越的跨越，那么就从今天起开始拒绝一切拖延的习惯。
