毕业头三年，每天和谁一起工作很重要！(6)

    一个人的成功，有85%的原因要归功于他找到盟友的能力。什么是盟友？一起经历艰辛的起步过程的、遇到挫折时不会离你而去的，才是盟友。在你春风得意时过来找你合作的，只不过是想分一杯羹的人。后者不叫盟友，只是跟着市场走的投机者。

    有的人刚参加工作一两年，就突然升职到了公司的高层，或者忽然拿到了一笔投资，开起了创业型公司，而且业绩还不错。看似幸运之神“巧合”地降临到了他的身上，其实多半是他在这两年内找到了好伙伴的结果。

    一个好的同事，就像一个网络接入点，把你带入了他的网络，将你们的资源连为一体。因此，在外人来看，你们两个呼风唤雨、无所不能。那些成功的企业家、职场精英，无一不是这样的——他们在走出大学校门的第一天，就开始重视经营自己的工作人脉了，第一步就是和同事搞好关系，在同事中寻找一位结盟者。

    既然找的是潜力股，那么你自己至少也要有潜力。不管你多么地希望结识对方，多么地想得到对方的帮助，假如你没有什么“价值”，或者你的天赋、资质和潜力不为别人所知，对方怎么会愿意认识你呢？方法是，我们不能再像过去那样，漫无目的地到处交好同事，就像患上了社交强迫症一样——有的人但凡有公司的内部聚会就一定去参加，不管是哪个部门的，也不问这些人是否与他兴趣相同，就匆匆地跑去插一杠子。结果呢？到了会场又呆坐在角落无从适从，虽然和座位旁边的人交谈了几句，但双方都不知道，以后还有没有必要交往下去。第二天一觉醒来，昨天干了什么、记了几个人的联系方式都忘记了。

    一位纽约的金融白领自嘲说：“与一些部门的联谊其实是酒精的舞台，不要幻想有人会在次日能够给你打电话，事实上你一文不值，当然他们在你眼中也仿佛如此。人们并没有把注意力放在互相了解上，他们心里想的是：嘿，工作如此劳累，何不狂欢一场？”

    喝得酩酊大醉的你在酒醒后，可能并不会对这种社交方式有任何反思，这是社交强迫症的结果。造成这种症状的病根，仍然是那个“认识的人越多越好”的误区。这个误区会导致你盲目地去认识更多的同事，然后参加更多的社会活动，最多只是找到一堆空洞无用的名片而已，他们没有人能够成为你的长期盟友。这一点就如同多数同事都没有丝毫潜力一样，是现在的职场真理。

    结合自己的事业，我们可以把关系分成两种：实心关系和中空关系。

    ●实心关系——有价值的同事

    实心关系就是那种能和自己分享各种有用信息、工作心得，互相交流工作经验，并且在工作方面给予实际性帮助的有价值的同事。你一旦遇到这一类同事，千万别轻易错过，而是应不断积累和拓展他们的数量，最终形成你自己的精英关系圈。

    ●中空关系——酒肉同事

    中空关系就是以旧的关系理念所形成的看似庞大、华而不实的关系资源。这些人与你只能是酒肉情缘，虽然名片满天飞，互留了联系电话，但却只有在聚会时才能见到，在酒肉中短暂交流。这些关系无法成为你的良师益友，对你也不会有任何帮助。而且，在你倒霉的时候，他们还是落井下石和背后嘲笑你的人。

    ◎什么时候该离开一个糟糕的环境？

    理想的工作环境是什么样的呢？总有一些标准可以证明，我们能在某一个环境中长期工作下去而不需要逃跑，比如：

    *公正的用人制度和竞争氛围，每个人各司其职，并劳有所得，不必担心潜规则的影响。

    *当然，这份工作是你喜欢的，是你的兴趣所在，也是你一生的志向。

    *包容和多元的公司文化，允许你有个性发挥，并保护你的个人色彩，而且提供给你足够的发展空间。

    *高素质的同事，使你不需要提防小人，当然还有值得你学习的非常优秀的上司。

    这样的环境经常是友好的，让你感到十分舒服。而且它是欢迎你犯下某些错误的，对你没有那么苛刻，同时又有某些机制可以激励你迅速成长。不得不说，环境的影响就是这么巨大，一个优秀的理想的工作环境，能迅速造成就。在团结和积极的群体中，你受到环境的感染，也能很快勤奋起来，激活自身的潜能并从庸人成为优秀的成员。

    拥有好环境的一大标准就是这家公司必须有乐于助人的前辈——可以是某些部门的领导者，也可以是技能与经验丰富的老同事。他们是理想环境的重要组成，能够帮助每一名新来的雇员在最短的时间内就表现得十分出色，迅速成长为公司的主力。

    总的来说，优秀前辈是为公司未来着想的人。在他们的积极努力和热情带动下，你能很快学到关键知识，缩短自己的职业磨炼期，少摔跟头，少走弯路，在这个适合你的环境中健康成长，最后也成为一名独立的优秀的成员，最终变得像这些前辈一样，把这种精神传承下去。

    芝加哥一家房产公司的雇员麦斯说：“感谢我的同事威尔金森，他让我很快融入了这个充满乐趣的场所。在这里，人们都受到公平的待遇，拥有一定的自由，尊重不同的信仰。每个人都互相帮助，没有歧视，没有打压，也没有嫉妒，我感觉好极了。”

    麦斯为自己选择了这家公司深感骄傲。实际上，他的事例向我们表明，非常理想的工作环境确实是存在的，它由许多环节构成，除了必需的硬件和由董事会提供的软件之外，当然还包括好的同事。同事对你造成的第一印象，往往在很大程度上决定着你对这家公司、这个环境的印象，因为很多人正是因为在入职第一天遭到了同事的排挤和冷视，留下了强烈的心理阴影，并最终在短时间内辞职走人。

    这说明了友好的氛围是多么重要。好的环境必须由一群乐于助人的同事构成，和这些人一起工作，我们就有足够的动力把不利条件转化为有利条件。

    纽曼说，他自己在接受心理咨询师的工作之前，曾经在美国北部的一家公司从事销售工作。那时候他还很年轻，是事业的初期，还处在建设自己的职业观和选择未来理想职业的阶段。虽然他的老板不怎么样——确切地说不是一个好相处的人，但幸运的是他有一帮好伙计，他们在一起互相聊天，彼此交流。正是这一条件使他在那里多工作了长达一年的时间，否则他早就离职了。