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财富和高尔夫

时间:2021-09-29来源:网友提供 作者:岑嵘 点击:
  20世纪80年代,日本泡沫经济发展到极致,高尔夫球場遍地开花,许多公司突然有了大笔现金,开始投资顶尖乡村俱乐部。而普通上班族也加入了高尔夫球运动的大军。

财富和高尔夫
 
  当日本经济的泡沫破灭之后,高尔夫球俱乐部纷纷破产。那些曾经的精英男性文化符号——威士忌、黑羊毛西服,还有高尔夫球,一下子变得滑稽可笑。
 
  当一个国家的男女老少纷纷拿起高尔夫球杆时,便意味着这个国家的经济泡沫达到了顶峰。而一个企业的CEO若总是拿着高尔夫球杆,也同样意味着这个公司的股价和业绩面临巨大的泡沫和风险。
 
  2007年7月,美国原第五大投资银行贝尔斯登的多个避险基金亏损,而在那个月,时任CEO的詹姆斯·凯恩有10个“工作日”是在打高尔夫球。第二年,贝尔斯登出现更大的危机,不得不被摩根大通廉价收购。
 
  来自迈阿密大学、田纳西大学等高校的4位经济学教授,联合研究了标准普尔1500家公司的部分CEO从2008年到2012年间打高尔夫球的习惯后发现,CEO花费在球道与绿地上的时间和股东的财富成反比。
 
  经济学家们采用标准计量经济学中一个叫作“工具变量分析”的方法,考虑了天气等变量,最终来测试过度地休闲消费是否造成了公司业绩的改变。他们最终证实:一个爱玩高尔夫球的CEO,的确既导致公司盈利不佳,又损害股东的利益。
 
  同时,他们还有些有趣的发现:当CEO们有更多资产投资自己的公司时,他们会花更少的时间打高尔夫球;当他们的年度奖金与公司绩效联系得更紧密时,他们也会更少地出入高尔夫球俱乐部;CEO们打高尔夫球的次数是随着任期增加而增加的,权力越稳固的CEO越会花更多时间在打球等娱乐上。
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