《深夜食堂》的黑剧评已经黑成了一片大屏幕。
6月12号只播出了一集口碑就稀碎成这样，绝不仅仅是尴尬剧情、浮夸演技和广告密恐的原因。（原著粉都来不及说话，新来的也看不下去）
观众收起了他们对几生几世几里桃花的痴笑，收起了他们对五毛特效的宽容，因为黄磊在他们心中是能和《人民的名义》《白鹿原》里的老戏骨飚戏的，是品质的保证。
他们不能接受你这浓眉大眼的黄老师，也叛变艺术了。
比起“日剧IP如何落地能让中国粉丝满意”，更多人关心的是“黄磊的《深夜食堂》为什么这样”。
做好商人跟做好艺人一样难
黄磊这次最大的问题不是作为演员，而是投资人。
留言区、弹幕群出现最多的诛心论，就是“生了仨孩子是不是想圈钱。” 我觉得倒真的不至于。但很可能因为不善运作资本，在很多环节过于被动。
自从黄磊被奉为“生活在大多数中国人的反面”，崩人设的乌（光）云（环）就一直在他的头顶若隐若现。
关于过度植入广告，导演蔡岳勋在接受采访时辩称：
“因为这件事我和他们吵架、翻脸很多次。在第一版片子出来之后，我就多次跟他们说，你们这样做会毁了口碑，但是他们执意要这么做。多方都来劝我，没办法。”
被问及黄磊怎么看这件事，蔡岳勋说：
“我们都没办法接受，他在拍的时候也很无奈，说为什么要这样。但是没办法，我们只能按合约行事。” （腾讯娱乐）
作为投资人的黄磊为什么没办法？无奈因何而起？谁们执意要这么做？跟广告商签了什么不平等合约？广告商怎么做到的如此强势？
《深夜食堂》由华录百纳和风火石联合出品。黄磊在风火石的股权比例占65.5%，认缴金额3930万元，决不是说了不算任人摆布的小股东地位。公司的法人代表是黄磊的亲姐姐曹晖（在真人秀《向往的生活》黄老师还讲过姐弟俩名字的由来）。
也就是说，黄磊不仅是主演，更是这部剧的投资人。
黄磊为风火石实际控制人
自家公司投拍的剧集，怎么能被广告商牵着鼻子走？这才是众人批评黄磊“圈钱”的主要依据。
投资方要算投入产出比，做前期市场调查（收视预估、受欢迎程度、续集可能性等），筛选广告赞助商。
黄磊又不是圈外的投资人，不懂电视剧怎么拍。他完全可以做到让广告顺着剧情自然出现（冯小刚导演拍了这么多年广告，也不至于拍得这么尴尬）。
现在的广告是不是过多？如果是被迫接下的广告，是不是前期拍摄、布景预算超支？
怎么选择、约束广告商？有没有公司内部管理问题？不同部门、团队协调没做好？怎么保障创作方的独立自主？既是投资人又是主创的黄磊更应该考虑好这些问题。
影视行业是轻资产行业，而且影视剧的资金周转率非常低，普遍“缺钱”。影视公司的账上都是应收账款，需要不停地进行外部融资。黄磊作为投资人投拍《深夜家族》，估计是左手给右手拿钱。
但是黄磊投资公司的资金流周转又怎么样呢？如果作为买家的电视台迟迟不付账，拍摄预算又大大超标，只能拿广告商的钱先往里垫了。
黄老师作为艺人的节操还是有的，作为公司管理者、资本运营者的能力可能欠佳。
过好自己的生活，不要当生活教主
接多少广告是利润问题，投什么项目是战略问题。家庭生活题材和黄磊的生活家人设，可能因为黄老师的絮叨已经被过度消耗。
黄磊本人就是公司最核心的资产，但是要注意调整姿势。
风火石成立时间不长，2015年成立至今，投资过电视剧《小别离》，真人秀《向往的生活》，电影《麻烦家族》。
《向往的生活》是挺让人向往的，那可不是一次农家乐就能解决的问题
从投过的项目看，黄磊并没有跟风滥投，他选择的恰是他感兴趣、擅长的题材——过日子。但一个人往往会栽在自己最得意的领域——目前从市场反映看，《麻烦家族》和《深夜食堂》两个改编、翻拍自日本IP的作品都非常失败。
我们相信黄老师不缺钱，用不着为钱砸自己招牌。这两部日本作品他都非常喜欢。他有话想说，想影响更多的人：黄小厨、noob市集、生活节、电商……他要搞泛文化创业，他还说要办一所大学。
但坏就坏在这儿了。你可以过着你的日子被人羡慕、向往，但你不能转身看着别人说，你看过成我这样儿才叫人生赢家，你还没领悟生活。他没有抓住原作中小林薰笑而不语的形色。
市面上有了文艺教主、知识教主，黄老师这是要当生活教主。
黄磊从文艺青年转型成烟火气大叔，这个人设已经被市场充分认可了。他这些年的角色，家庭煮夫许小宁、男闺蜜方骏……走哪都是一头发卷儿，一把瓜子儿，跟人唠两块钱的，挺招人待见。
后来媒体开始挖掘黄磊本人生活的时候，他似乎是发现现在人焦虑得已经不会生活了，得从头学。