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不抛弃不放弃,世界就是你的(5)

时间:2023-05-27来源:网友提供 作者:奥里森·马登 点击:


    还有的人最初对自己有一个恰当的估计,自信能处处得利,但是一经挫折,他们却半途而废,这是因为自信心不坚定的缘故。

    所以,光有自信心还不够,更须使自信心变得坚定,如此一来,他们即使遇着挫折,也能不屈不挠,拼搏进取,绝不会因为一时的困难而退缩。

    如果我们去分析研究那些成就伟大事业的卓越人物的人格特质,就可以看出一个特点:这些卓越人物在开始做事之前,总是具有充分信任自己能力的坚强自信心,深信所从事之事业必能成功。这样,在做事时他们就能付出全部的精力,破除一切艰难险阻,直到胜利。

    玛丽·科莱利说过:“如果我是块泥土,那么我这块泥土,也要预备给勇敢的人来践踏。”

    如果在表情和言行上时显露着卑微,每件事情上都不信任自己、不尊重自己,这种人自然得不到别人的尊重。

    造物主原本给过我们巨大的力量,鼓励我们去从事伟大的事业。这种力量都潜伏在我们的脑海里,使每个人都具有宏韬伟略,能够使自己精神不灭、万古流芳。如果不尽到对自己人生的职责,在最有力量、最可能成功的时候不把自己的本领尽量施展出来,这对于人类也是一种损失。

    世界上的新生事物正层出不穷,一切都有待有识之士去创造。如果在表情和言行上时显露着卑微,每件事情上都不信任自己、不尊重自己,这种人自然得不到别人的尊重。

    6、于细微处入手,做一个有条理的人

    在许多工作没有计划和条理的商行里,有不少拿着高薪的员工却做着极简单的工作,比如拆信、把信札分类、寄发传单等事情。其实,此类工作,即便是那些待遇微薄的员工也一样能够胜任。

    像这样一些没有精细规划的企业是永远不会有大发展的。

    只有很少的商行领导对商行管理过程中的时间节约与职员能力有着相当的研究。但大部分领导又并不善于指挥,总不能使工作有条理和系统化,这样就无法增加员工的办事效率。其实,不注意工作上的条理和效率是经营上最大的失策。

    工作没有次序、缺乏条理的人总是很容易因为办事方法的失当而蒙受极大的损失。他们根本不知怎样有效地安排业务;对于员工的工作,他们不知道好好地安排;做起事来,有的地方做不到位,但有的地方又做得太过;仓库里有许多过时、不合需要的存货,也不及时把货物整理一下,结果什么东西都纷乱不堪。这样的商行,必致失败。

    一个在商界颇有名气的经纪人把“做事没有条理”列为许多公司失败的一大重要原因。

    工作没有条理,同时又想做成大规模企业的人,总会感到手下的人手不够。他们认为,只要人雇用得多,事情就可以办好了。其实,他们所缺少的,不是更多的人,而是使工作更有条理、更有效率的方法。但是,他们往往由于办事不得当、工作没有计划、缺乏条理,因而即使浪费了大量职员的精力和体力,最终还是难成大事。

    没有条理、做事没有次序的人,无论做哪一种事业绝没有效率可言。有条理、有次序的人即使才能平庸,其事业往往也有相当的成就。

    我认识一个性急的人,不管你在什么时候遇见他,他都很匆忙。如果要同他谈话,他只能拿出数秒钟的时间,时间稍长一点,他就会拿出表来看了又看,以暗示着他的时间很紧。他公司的业务做得虽然很大,但是花费更大。究其原因,主要是他在工作上毫无次序,七颠八倒。他做起事来,也常为杂乱的东西所阻碍。

    结果,他的事务是一团糟,他的办公桌简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌,从来没有时间来整理自己的东西,即便有时间,他也不知道怎样去整理、安放。

    这个人自己工作没有条理,更不知道如何恰到好处地进行人员管理,他只知一味督促员工,但他只是催促他们做快点,却根本不谈如何做到有条有理。

    因此,公司员工们的工作也都混乱不堪、毫无次序。员工们做起事来也很随意,有人在旁催促便好像很认真地做,没有人在旁催促便敷衍了事。

    我还认识一个与他同业的竞争者,恰恰与他相反。他从来不显出忙碌的样子,做事非常镇静,总是很平静祥和。他人不论有什么难事和他商谈,他总是彬彬有礼。在他的公司里,所有职员都寂静无声地埋头苦干,各样东西安放得也有条不紊,各种事务也都安排得恰到好处。他每晚都要整理自己的办公桌,对于重要的信件立即就回复,并且把信件整理得井井有条。
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