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拍手笑沙鸥(32、旁观者言)(2)

时间:2023-03-04来源:网友提供 作者:王跃文 点击:


    不可任情使性。人皆有喜怒哀乐,然而倘若入了仕途,自应有别于常人。喜则不知自禁,怒则拍案而起,哀则伤心惨目,乐则不可支颐,通为常人之态,官人不可随之。虽为常情,有伤涵养。御人之人,先行御己。心须沉静,勿躁;口须谨慎,勿聒;身须庄敬,勿慢。居官者宜心井澄明,又不使人一眼见底。城府之说,深浅有度。城府太深,叫人不可向迩;城府洞开,叫人不知敬服。遇人必有好恶,然所好不宜过亲,所恶不可太疏。好恶显形于色,必致无端猜疑。处事定有顺逆,然遇顺当知慎重,遇逆尤须放胆。若顺则轻忽,逆则畏葸,则为不堪其任。人之才能,性情半之。

    界必为之一新。古时民智愚钝,遇官战栗。今天再耍官派,民众视之不屑。为官者给别人以尊严,实是给自己以尊严。不可荒疏本业。读书之人,多有本业。一旦从政为官,多同本业无缘。旷日持久,便把本业丢尽。是为大忌!人无远虑,必有近忧。做官罢官,无非一纸。今日裘马洋洋,明日栖栖惶惶。倘若手头有真功夫,不怕流落到没饭吃。人最靠得住的本事,也许就是童子功。哪怕顺水顺风,不荒本业也大有益处。人有专业背景,且能日新其学,又能推及其余,不成饱学博闻之士,亦会有逾越他人之处。若有福气擢为专业对口之官员,则成专家型领导,上下青眼相看。于公于己,善莫大矣。不可轻易写书。庙堂之上皆书生,善舞文弄墨者众。但真写得好文章的,实则凤毛麟角。能写几句文章,又卓有创见者,则更是寥若晨星。倘偶有片言付梓,好事者阿言几句,立即云里雾里,俨然文曲下世,实是轻浮。哪怕真是文章锦绣,亦须抱朴守拙。眼红者有之,嫉妒者有之,寻事挑刺者有之。好好做事才是正经,纵然文比司马,亦需存乎于心。文章自有人写,且由他人写去。况且有人不写文章倒罢了,写了文章反知腹内草莽。这种人若有权在手,身边必有点头哈腰的崇拜者,越发让人看笑话。子曰:“行有余力,则以学文。”孔子是说为君子者,做好了份内的事,倘有多余的能力,才可以在文字上用些心。千古圣训,应当铭记。且如今时世大变,哪怕做好了份内的事,也不必急急地写文章去。不可不思退路。勇者善进,智者知退。然天下谋进者多,愿退者少。贪位恋栈,已为常病。须知福祚无边,人有竟年。全福之人少有,好处不可占尽。叫人搬掉椅子,不如自己腾出椅子。风光处谢幕最是明智,黯然时离身难免凄凉。为官艰辛,善始不易,善终尤难。若有隐衷在迩,必埋远因于前。萍末微澜,大风豫焉。身退须先心退,智莫大于止足。未能止足,心不退而身必不欲退;倘不得已而退,或心有不甘,或不得全身。万花丛中过,一叶不沾身。惟有止足,进亦不险,退亦无忧。2010年3月12日长沙

    界必为之一新。古时民智愚钝,遇官战栗。今天再耍官派,民众视之不屑。为官者给别人以尊严,实是给自己以尊严。不可荒疏本业。读书之人,多有本业。一旦从政为官,多同本业无缘。旷日持久,便把本业丢尽。是为大忌!人无远虑,必有近忧。做官罢官,无非一纸。今日裘马洋洋,明日栖栖惶惶。倘若手头有真功夫,不怕流落到没饭吃。人最靠得住的本事,也许就是童子功。哪怕顺水顺风,不荒本业也大有益处。人有专业背景,且能日新其学,又能推及其余,不成饱学博闻之士,亦会有逾越他人之处。若有福气擢为专业对口之官员,则成专家型领导,上下青眼相看。于公于己,善莫大矣。不可轻易写书。庙堂之上皆书生,善舞文弄墨者众。但真写得好文章的,实则凤毛麟角。能写几句文章,又卓有创见者,则更是寥若晨星。倘偶有片言付梓,好事者阿言几句,立即云里雾里,俨然文曲下世,实是轻浮。哪怕真是文章锦绣,亦须抱朴守拙。眼红者有之,嫉妒者有之,寻事挑刺者有之。好好做事才是正经,纵然文比司马,亦需存乎于心。文章自有人写,且由他人写去。况且有人不写文章倒罢了,写了文章反知腹内草莽。这种人若有权在手,身边必有点头哈腰的崇拜者,越发让人看笑话。子曰:“行有余力,则以学文。”孔子是说为君子者,做好了份内的事,倘有多余的能力,才可以在文字上用些心。千古圣训,应当铭记。且如今时世大变,哪怕做好了份内的事,也不必急急地写文章去。不可不思退路。勇者善进,智者知退。然天下谋进者多,愿退者少。贪位恋栈,已为常病。须知福祚无边,人有竟年。全福之人少有,好处不可占尽。叫人搬掉椅子,不如自己腾出椅子。风光处谢幕最是明智,黯然时离身难免凄凉。为官艰辛,善始不易,善终尤难。若有隐衷在迩,必埋远因于前。萍末微澜,大风豫焉。身退须先心退,智莫大于止足。未能止足,心不退而身必不欲退;倘不得已而退,或心有不甘,或不得全身。万花丛中过,一叶不沾身。惟有止足,进亦不险,退亦无忧。2010年3月12日长沙不可恃才逞能。才而不恃,能而不逞,节制谨度,善守之策。居官者,恃才而政事频出,必招众怨;逞能而包揽巨细,必致错谬。山水不显,为事从容,使人难窥堂奥,反有大家气象。大事有成竹,末节随他去,上下融融乐乐,方显将帅风度。若为下属,举事之轻重,当善为量之。上司能且贤,下属行事可举重若轻,才能自会脱颖于囊;上司庸且愚,下属行事宜举轻若重,不使才能盖于上司。轻重之间,非为机巧,只为策略。居贤能之下,尽其才能而行,必可出人头地;居庸愚之下,则小心慎行,早寻去路为上。
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