从商业回报来看，调查报道是投入产出比最不划算的媒体产品——如果放在一个消费品企业，比如可口可乐、耐克们，纯投入而无收益的事情不就是市场与品牌部门干的事吗？砸钱做一个有影响力的活动或广告，提升企业在消费者中的好感与形象，甚至发展忠实粉丝。而在移动互联网时代，媒体产品将成为一个公司的品牌。编辑部负责做出最具影响力的内容，帮助企业提升形象。但千万不能要求收入上的回报，否则内容会非常受限于媒体经营状况和成本限制，无法将内容做到极致。
目前我们在国内已经看到越来越多这样的案例和趋势。百度在科技领域组织每月一次的“BIG大会”，通过邀请诸如尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）、克里斯·安德森（Chris Anderson）等国外大牛，通过自身平台的自媒体力量以及其他传统媒体的力量传播科技领域最前沿的研究。据我所知，BIG大会每次投入不菲，但完全不对营收有回报要求。而腾讯新闻在调查报道上面的投入也已经产生了巨大影响，媒体产品将通过持续推出令人信服和被公众、行业尊重的新闻报道为内容支撑，演化成为移动互联网时代下更为基础的服务。