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小石变法

时间:2014-06-08来源:网友提供 作者:刘墉 点击:

我不是教你诈(在线阅读) > 小石变法

  自从小石成为董事长的特别助理,各单位的主管都紧张了起来。因为随时一通电话,就
可能忙得鸡飞狗跳,稍稍反应慢一点,小石自己便冲了下来。
  毕竟是留美的企管博士,虽然年纪不过三十出头,办事效率可了不得,进公司没多久,
把每个单位全搞清楚了。
  当然搞清楚也就有了麻烦,不见那张经理、王经理,分别卷了铺盖吗?前一天小石才在
他们的单位转一圈,翻了翻本子,第二天居然就发现了免职通知。
  从小石进来,原来已够精明的董事长,更是如虎添翼,事事能洞察机关了。
  当然董事长也真了不起,虽然受的教育不多,但是知人善任,所以公司能由当年一个厂
长,加上管会计的华小姐,和几个工人,发展到今天上百人的大规模。人人都说厂长没有华
小姐,不可能财务抓得这么稳,华小姐若不是把命卖给了公司,也不可能拖到今天仍然未
婚。
  小石跟董事长非亲非故,还不是一次面谈,就得到那么大的权力!董事长的道理很简
单:
  “时代不同了!需要用现代方法与观念来管理,才能经得起考验,聘个外来的年轻人,
没有旧的瓜葛,做事放得开手,也显得客观。”
  几乎每次主管会议,董事长都要当着大家夸小石,说要由小石帮他,为公司做一次全面
的整顿,改善公司的体质,冲得更高更远。
  小石的评估计划终于出炉了,所有的主管都屏息以待,看看要怎样“变天”……。
  “在了解每个部门的作业之后,我觉得公司需要全面电脑化、透明化,把所有的资料全
部输入电脑。要查那批货,那笔帐乃至估价的细节,一按键就清清楚楚地出来,既增加了效
率,减少了人情干扰,又可以防止舞弊!”
  小石把一份厚厚的计划书,交给了董事长:
  “上面写得很详细,连电脑的容量、机型,都做了评估,花不了多少钱。您只要交给采
购部门,找人估价就成了,到时候我会协助安装,并教大家使用………”
  “好!好!好!我来看看!”董事长频频点头,又转过身:“华小姐,你也研究研
究!”
  一个月就能办妥的事,居然拖了近半年。难道董事长和华小姐要研究这么久吗?不过每
次开会;他必定竖起大拇指,大声说:
  “石博士这个计划真是太伟大,太伟大了。哈!哈!哈!我愈看愈佩服,一定要做!一
定要做!”
  大家都猜到小石很快会升到一级主管,果然董事长在会议上宣布了这个消息:
  “石博士留美多年,我们公司应该积极借重他的才能,以开拓海外市场,所以我决定设
立美国办事处,请石博士担任驻美代表。同时为了使他能无后顾之忧,公司要为他在美国买
一栋房子,全家的机票。搬家和子女的教育费,全由公司负担。”
  多么优厚的待遇啊!人人都露出羡慕的眼光。
  只是公司的全面电脑化,要由谁来负责呢?
  “我正在研究”每次有人问,董事长都这么说:“一定要做!一定要做!”
  (想一想)
  许多人读这个故事,都会说小石功高震主,董事长为了让他远离权力中心,所以把他外
放。
  实际故事中的功高震主,并不合于功高震主的“狭义”解释。狭义的功高震主,是当臣
子的功劳太高、权力太大时,有将“主”推翻,取而代之的可能性,使“主”为之震动,而
不得不将这个强臣除去。
  至于功高震主的“广义”解释,就复杂多了,最少我们可以归纳成以下两种:
  一、对主的了解大深,或因为与主太熟,恃宠而骄,造成“功高震主”。譬如历史上许
多帮助草莽出身的皇帝,打天下的臣子,后来没有好下场。不见得因为他们可能夺权,而是
因为当“主”成为了所谓“真命天子”时,在万民眼中,他是龙;在当年穿同一条裤子的老
伙伴眼中,仍然是普通人。
  做了龙的主,是无法忍受被看为凡人的,所以那些不知道跪在地上高呼“吾皇万岁万岁
万万岁”的老朋友,便要被一一除去。
  而且为了避免世人责怪他不念旧情地杀功臣,往往要罗织大的罪名,以便堂而皇之地下
手。又因为这些老臣,有许多班底,凡不归顺,甚至敢挺身说话的,也可能被一井除去。
  这种情况也常发生在夫妻之间,许多由贫苦环境中奋斗出头的夫妻,不能白头偕老,是
因为当昔日的贫贱小子,成为众人偶像时,在他老婆的眼中,却仍然是个平凡人。当世人都
认为他的学问浩如烟海的时候,在妻子的眼中,却一清二楚,知道他不过读了那几本书。当
他在餐桌上高谈阔论时,坐在旁边的妻子却心中暗笑,丈夫谈话的内容,她已经听了几百
次。
  于是当有一天那成功的男人,遇到崇拜他的女子,再与常冷言冷语,伤他自尊心的妻子
相比时,极可能放弃糟糠之妻。
  二、因为做事的方法太直,可能对主造成伤害,以致震主。譬如一个草莽英雄革命成
功,为了建立秩序,他需要良好的司法制度;也为了表现兴利除弊,去除旧社会的腐败,他
必须整肃贪污。
  这时候,他要面对许多困难。其中包括帮他革命的老朋友,这些老朋友很可能正是贪污
者,他们自然成为阻力。为了表现大公无私,做“主”的,常不得不对老朋友开刀。
  接着的问题,是“主”本人,或他的家族,也可能有不法的事,当司法和监察制度真正
建立时,他自己也难逃被调查的命运,这时做主的,便不得不放缓原有的步子,甚至到头来
成为改革的阻力。
  又譬如某广大违建户,为了保护自己的利益,而集中力量支持某民意代表当选,但是当
那个代表真正进入议会,为了政治良好和整个社会的利益,可能渐渐改变原来反对拆除违建

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